12月1日，省委副書記、省長陳豪，副省長董華到集團調研，充分肯定集團改革發展成績，殷切希望集團爭做我省國有企業轉型升級的一面旗幟、改革創新的一面旗幟、“走出去”的一面旗幟。

這是集團成立64年來，省人民政府省長第一次來到集團調研。陳豪走進工地和小區，實地察看了集團承建的昆明國家級經濟技術開發區保障性住房和建工新城建設項目，并在建工發展大廈召開了調研座談會。他表示，此次到云南建工集團調研的主要目的是深入學習貫徹黨的十八屆五中全會精神，研究整個十三五期間乃至更長遠的發展。他說，建工集團是國資委管理的十幾家重要國有企業之一，省委省政府對建工的發展寄予厚望，希望建工集團能夠加快發展，按照十八屆五中全會精神提出的新的發展理念和習總書記在云南考察時提出的要求，共同實現建工集團和云南省的跨越式發展。

陳豪指出，沒有企業的跨越發展，就難以實現云南的跨越發展。建工集團成立64年以來一步一個腳印在前進，尤其是近年來面對激烈的市場競爭，建工集團的廣大干部職工認真貫徹中央、省委省政府的決策部署，不斷完善各項工作，攻堅克難，推動集團發展成為國內外具有一定影響力的大型建設企業，對全省的經濟發展做出了重要貢獻。

陳豪充分肯定集團在加快推進轉型升級、持續提升工程總承包能力、逐步增強投融資能力、不斷加快“走出去”步伐等方面取得的成績，希望云南建工緊緊抓住機遇，發揮優勢、激發潛力、轉型升級，全力破解在提升企業核心競爭力、拓展國際市場、加強改革創新和建立健全現代企業制度等方面的難題，推動企業做大做強，把云南建工集團打造成為具有國際影響力的大型投資建設集團。他對集團下一步的發展提出明確要求：一是深入學習貫徹黨的十八屆五中全會精神，為云南省的跨越式發展作出貢獻。要積極參與保障性住房建設和棚戶區改造，促進全省房地產業健康發展，全力推動云南新型城鎮化建設，特別是在城鎮排污、節能環保、智慧城市、公共服務、小區管理等方面作出引領示范，不斷提升城鎮規劃、建設、管理水平和品位；二是加快轉型升級，增強集團核心競爭力。將集團總承包、投融資、“走出去”、綜合管控能力變成集團的核心競爭力，通過科技創新和信息化建設，積極引入戰略合作伙伴，在發展規模和質量效益上再上臺階，不斷增強集團的綜合競爭力和國際影響力；三是加快改革創新的步伐，建立完善現代企業制度。以大戰略、大魄力、大舉措，推動企業內部組織結構調整，加快業務板塊的整合，健全完善人財物等管理機制，強化企業廉政制度建設，形成激勵和約束相互配合的機制，培育優秀企業文化，使云南建工成為我省國有企業轉型升級的一面旗幟、改革創新的一面旗幟、“走出去”的一面旗幟。

董華指出，建工近年來發展較快，特別是抓住棚戶區、保障房等一系列重大機遇，加快了建工集團的轉型升級，使四大能力和生產經營能力得到顯著提升，但建工的資本運作能力、資金運作能力還需要進一步提高，要對現有資源進行優化配置，結合目前重大發展機遇與十八屆五中全會精神進一步調整優化發展思路，加快推進建工的發展。他指出：一是緊緊抓住五網建設的重大機遇，做強做大做精企業。五網建設是建筑企業難得的機遇，建工要按照五中全會精神進一步理清戰略思路與理念，完善發展戰略，用戰略引領發展；二是緊緊抓住深化改革機遇，進一步理順體制與機制，按照定位和要求，重構企業模式，根據建工的業務板塊進行資產重組；三是完善現代企業制度，通過改革適應經濟快速發展和企業的快速發展，抓住轉型升級的機遇，進一步打造建工新的發展模式；四是加大“走出去”力度，提高國際化的運作能力和市場開拓能力，找準產業方向，在國外打出品牌，通過建工的發展帶動省屬企業的發展，推動云南省更好更快地發展。

集團黨委書記、董事長陳文山表示，陳豪省長蒞臨云南建工調研、指導工作，是對建工的關心和厚愛。在下一步的工作中，集團將按照省委、省政府部署要求，堅持外拓市場、內強管理的經營理念，積極主動融入國家“一帶一路”戰略和云南省發展戰略，著力加強企業文化建設和干部人才隊伍建設，全面深化改革發展和推進轉型升級，把集團建設成為擁有投資能力、建設能力、運營管理能力，具有多層次產業結構、具有國際化競爭力的大型建設集團。

省政府秘書長李邑飛、省住建廳廳長李文冰，省交通運輸廳廳長何波，省國資委黨委書記溫劍，省政府研究室主任張懋功陪同調研。

【記者：楊建秋 付獻智  顧彬】